·
Proses :
Keputusan dalam proses ini menentukan proses fisik
maupun fasilitas yang dipakai untuk
memproduksi
barang atau jasa.
·
Kapasitas : Keputusan ini dimaksudkan untuk menentukan
besarnya kapasitas yang tepat dan penyediaan
pada
waktu yang tepat.
·
Persediaan : Manajer persediaan membuat keputusan keputusan
dalam bidang produksi, menyangkut apa yang
dipesan,
berapa banyak jumlah pemesanan, dan kapan
pemesanan dilakukan.
·
Tenaga Kerja : Penentuan dan pengelolaan tenaga kerja dianggap
penting dalam manajemen produksi. Keputusan
tentang tenaga kerja meliputi pengkajian, pelatihan,
penempatan dan supervise.
·
Mutu/Kualitas : Ditandai dengan penekanan tanggung jawab yang
besar terhadap mutu, kualitas barang maupun
jasa
yang dihasilkan.
Faktor – faktor yang mempengaruhi penentuan
Lokasi
Ø Keputusan
Negara
1) Peraturan,
sikap, stabilitas dan rangsangan
Pemerintah
2) Isu-isu budaya dan ekonomi
3) Ketersediaan
tenaga kerja, sikap, produktivitas dan biaya
4) Ketersediaan pasokan, komunikasi dan energi
5) Tingkat kurs valuta asing
Ø Keputusan
Wilayah/ Masyarakat
1) Keinginan
perusahaan
2) Daya
tarik wilayah
3) Ketersediaan
tenaga kerja, biaya, sikap terhadap org buruh
4) Biaya dan ketersiaan utilities
5) Peraturan
lingkungan hidup daerah dan negara
6) Jarak
relatif sumber bahan baku dengan konsumen
7) Biaya lahan/pembangunan fasilitas
Ø Keputusan
Lokal
1) Ukuran
dan biaya lokasi
2) Sistem transportasi
3) Pembatasan penentuan zona
4) Akses
ke jasa dan pasokan bahan baku
5) Isu-isu dampak lingkungan
Pentingnya persediaan di dalam perusahaan
persediaan (Inventory) adalah suatu istilah umum yang menunjukkan segala
sesuatu atau sumberdaya-sumberdaya organisasi yang disimpan dalam antisipasi
pemenuhan permintaan.
Persediaan
bagi perusahaan, antara lain berguna untuk :
1) Menghilangkan
resiko keterlambatan datangnya barang atau bahan-bahan yang dibutuhkan
perusahaan.
2) Menumpuk
bahan-bahan yang dihasilkan secara musiman sehingga dapat digunakan bila bahan
itu tidak ada dalam pasaran.
3) Mempertahankan
stabilitas atau kelancaran operasi perusahaan.
4) Mencapai
penggunaan mesin yang optimal.
5) Memberikan
pelayanan kepada pelanggan dengan sebaik-baiknya.
6) Membuat
produksi tidak perlu sesuai dengan pengunaan atau penjualannya.
Jadi
menurut saya persediaan sangat penting artinya bagi suatu perusahaan karena berfungsi
menggabungkan antara operasi yang berurutan dalam pembuatan suatu barang dan
menyampaikannya kepada konsumen dengan mamaksimumkan penggunaan sumber daya
yang dimiliki perusahaan dan dengan kesalahan yang kecil sehingga produk yang
dihasilkan dapat maksimal. Adanya persediaan, dapat memungkinan bagi perusahaan
untuk melaksanakan operasi produksi, karena faktor waktu antara operasi itu
dapat dihilangkan sama sekali atau dimininumkan. Sehingga penggunaan waktu
dapat dimaksimalkan dan persedian dapat mencukupi permintaan pasar.
big smile
can't watch
silent please
surprised
wink
sad
not listening.jpg)
nerd
.jpg)
